在疫情影響下，全球時裝業(yè)正經(jīng)歷著巨大的挑戰(zhàn)，數(shù)字化已經(jīng)成為時尚供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識。據(jù)時尚商業(yè)和麥肯錫聯(lián)合發(fā)布的2022年時尚狀況報告（State of Fashion 2022）顯示：2022年，時裝業(yè)供應(yīng)鏈將面臨著前所未有的壓力，而數(shù)字化將為服裝時尚企業(yè)提供最大的增長機會。
對于紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)而言，過剩的產(chǎn)能、不確定性的需求市場、低效且不穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量對紡織服裝企業(yè)尤其是中小企業(yè)造成了巨大的擠壓。疫情加速倒逼紡織服裝企業(yè)推動智能化、數(shù)字化和柔性化生產(chǎn)，供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
1. 什么是“數(shù)字化供應(yīng)鏈”？
數(shù)字化供應(yīng)鏈（DSC）Digital Supply Chain是全球化、智能化、柔性化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。主要以數(shù)字化平臺為支撐，以供應(yīng)鏈上的物、人、信息的全連接為手段，構(gòu)建一個產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、品控等多環(huán)節(jié)高效協(xié)同、快速響應(yīng)、動態(tài)智能的生態(tài)體系。如今，許多供應(yīng)鏈正從傳統(tǒng)的線性結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成動態(tài)互聯(lián)的系統(tǒng)，紡織服裝供應(yīng)鏈也不例外。
2. 紡織服裝供應(yīng)鏈如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
面對挑戰(zhàn)，我國紡織服裝企業(yè)亟須借助數(shù)字化和全鏈信息化技術(shù)，加快傳統(tǒng)紡織服裝供應(yīng)鏈模式的數(shù)字化升級。
然而，不少想要積極轉(zhuǎn)型的紡服企業(yè)經(jīng)過一系列的轉(zhuǎn)型探索之后，紛紛表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型太難，甚至是“無從下手”。由于每家企業(yè)的業(yè)務(wù)和情況都不一樣，沒辦法直接借鑒，想不清楚自然就容易走偏，這是很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索者心中的無奈和困擾。
其實，數(shù)字化并不難，關(guān)鍵在于找對突破口。對于紡服企業(yè)而言，顏色是紡織產(chǎn)品開發(fā)中非常重要的因素，顏色的應(yīng)用、品控和交流更是貫穿于整個紡織服裝供應(yīng)鏈之中。顏色數(shù)字化溝通與應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)的交互方式，使快反成為可能，適應(yīng)了紡織服裝供應(yīng)鏈的需要。
3. 供應(yīng)鏈顏色數(shù)字化QC解決方案
在供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，由蒙克科技提供的供應(yīng)鏈顏色數(shù)字化品控解決方案，可通過供應(yīng)鏈顏色云平臺協(xié)助品牌客戶在線下達訂單，并跟蹤訂單進度，與上游供應(yīng)商實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時在線互通，使得生產(chǎn)信息有效傳遞和反饋，對供應(yīng)商反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，最大化提高生產(chǎn)效率的同時，幫助品牌企業(yè)實現(xiàn)更加全局化的管理。
當前，品牌、采購、供應(yīng)商主要依靠人眼判色，主觀性較強，因顏色問題扯皮的事件總是層出不窮。疫情的影響更是頻頻阻礙供應(yīng)鏈溝通與生產(chǎn)。而蒙克科技供應(yīng)鏈顏色數(shù)字化QC解決方案以數(shù)字化算法+科技助力紡織供應(yīng)鏈顏色信息在線傳遞、實時現(xiàn)場品控與生產(chǎn)結(jié)果在線反饋，不僅可以提高顏色溝通與生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，更是在后疫情時代開辟出一條全新路徑，保障供應(yīng)鏈高效化、精準化、透明化運轉(zhuǎn)。
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